{"id":769,"date":"2021-07-26T14:45:24","date_gmt":"2021-07-26T14:45:24","guid":{"rendered":"http:\/\/times.ces.uc.pt\/?p=769"},"modified":"2021-12-28T15:04:21","modified_gmt":"2021-12-28T15:04:21","slug":"as-empresas-sociais-na-universidade-de-coimbra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/times.ces.uc.pt\/?p=769","title":{"rendered":"As empresas sociais na Universidade de Coimbra"},"content":{"rendered":"<p>No \u00e2mbito da recente altera\u00e7\u00e3o do <a href=\"https:\/\/mestradoisie.wordpress.com\/\">Mestrado em Interven\u00e7\u00e3o Social, Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo<\/a> (MISIE), da Universidade de Coimbra, <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-770 size-medium alignright\" src=\"https:\/\/times.ces.uc.pt\/wp-content\/uploads\/banner-300x173.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"173\" srcset=\"https:\/\/times.ces.uc.pt\/wp-content\/uploads\/banner-300x173.jpg 300w, https:\/\/times.ces.uc.pt\/wp-content\/uploads\/banner-768x442.jpg 768w, https:\/\/times.ces.uc.pt\/wp-content\/uploads\/banner-1024x589.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>foi criada uma unidade curricular sobre Gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es e empresas sociais, no 2\u00ba semestre do 1\u00ba ano. Assim, se refor\u00e7a o tema das empresas sociais que \u00e9 tamb\u00e9m abordado na unidade curricular Sociedade, Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo, do 1\u00ba semeste do 1\u00ba ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Gest\u00e3o de Organiza\u00e7\u00f5es e Empresas Sociais<\/strong><\/p>\n<p>Docentes respons\u00e1veis: Helena Almeida (FPCEUC) e Patr\u00edcia Moura e S\u00e1 (FEUC)<\/p>\n<p>Programa:<\/p>\n<p>I Elementos introdut\u00f3rios<br \/>\nOrganiza\u00e7\u00f5es, empresas sociais; miss\u00e3o, orienta\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas; aspetos de converg\u00eancia e diferencia\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>II \u2013 Modelos organizacionais relevantes para as organiza\u00e7\u00f5es sociais<br \/>\nModelo mecanicista, organicista, abordagens sist\u00e9micas<br \/>\nN\u00edveis de gest\u00e3o, poder e decis\u00e3o<br \/>\nEstruturas organizacionais<\/p>\n<p>III Gest\u00e3o de recursos organizacionais<br \/>\nSustentabilidade organizacional<br \/>\nViabilidade, financiamento e fundraising<br \/>\nEstrat\u00e9gia, efici\u00eancia organizacional e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho organizacional<\/p>\n<p>IV Gest\u00e3o de pessoas e rela\u00e7\u00f5es organizacionais<br \/>\nSupervis\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o de pessoal<br \/>\nA colabora\u00e7\u00e3o interdisciplinar nas equipas<br \/>\nGest\u00e3o de emo\u00e7\u00f5es e de conflitos<br \/>\nRedes e trabalho em parceria<\/p>\n<p>V \u00c9tica e responsabiliza\u00e7\u00e3o organizacional<br \/>\nValores e \u00e9tica na pr\u00e1tica da \u201cgest\u00e3o social\u201d<br \/>\nAs &#8220;rela\u00e7\u00f5es&#8221; de <em>accountability<\/em> nas organiza\u00e7\u00f5es sociais<br \/>\nModelos e mecanismos de <em>accountability<\/em><\/p>\n<p><strong>Sociedade, Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo<\/strong><\/p>\n<p>Docente Respons\u00e1vel: S\u00edlvia Ferreira<\/p>\n<p>Programa:<\/p>\n<p>I Perspetivas e modelos de inova\u00e7\u00e3o social e de empreendedorismo social;<\/p>\n<ul>\n<li>A emerg\u00eancia do conceito de empreendedorismo social<\/li>\n<li>Empreendedorismo individual e empreendedorismo coletivo<\/li>\n<li>As escolas e os modelos de empreendedorismo social<\/li>\n<\/ul>\n<p>II Processos de inova\u00e7\u00e3o social: do diagn\u00f3stico dos problemas sociais \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o social;<\/p>\n<ul>\n<li>A agenda europeia da inova\u00e7\u00e3o social<\/li>\n<li>Transforma\u00e7\u00e3o social e inova\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Inova\u00e7\u00e3o social e pol\u00edticas p\u00fablicas<\/li>\n<li>O ciclo da inova\u00e7\u00e3o social<\/li>\n<\/ul>\n<p>III Contextos, debates conceptuais e pr\u00e1ticas da economia social e solid\u00e1ria;<\/p>\n<ul>\n<li>Contextos do terceiro sector e da economia social e solid\u00e1ria;<\/li>\n<li>Os debates conceptuais do terceiro sector, economia social e economia solid\u00e1ria;<\/li>\n<li>A economia social na hibridiza\u00e7\u00e3o com o Estado, o mercado e a sociedade<\/li>\n<li>Resili\u00eancia transformadora e economia social e solid\u00e1ria<\/li>\n<\/ul>\n<p>IV Abordagens e modelos das empresas sociais e os seus contextos e ecossistemas.<\/p>\n<ul>\n<li>A emerg\u00eancia e os contextos das empresas sociais<\/li>\n<li>\u00a0As escolas de empresa social<\/li>\n<li>As dimens\u00f5es das empresas sociais<\/li>\n<li>Os modelos de empresa social<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O tema das empresas sociais \u00e9 tamb\u00e9m abordado na <a href=\"https:\/\/www.uc.pt\/feuc\/ceces\/pg\/curriculo\">P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Economia Social<\/a>, da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, no \u00e2mbito do m\u00f3dulo &#8220;Empreendedorismo e Inova\u00e7\u00e3o na Economia Social e as Empresas Sociais&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No \u00e2mbito da recente altera\u00e7\u00e3o do Mestrado em Interven\u00e7\u00e3o Social, Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo (MISIE), da Universidade de Coimbra, foi criada uma unidade curricular sobre Gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es e empresas sociais, no 2\u00ba semestre do 1\u00ba ano. 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