{"id":70,"date":"2018-07-31T20:44:16","date_gmt":"2018-07-31T20:44:16","guid":{"rendered":"http:\/\/times.ces.uc.pt\/?page_id=70"},"modified":"2018-11-25T19:58:08","modified_gmt":"2018-11-25T19:58:08","slug":"internacional","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/times.ces.uc.pt\/?page_id=70","title":{"rendered":"Internacional"},"content":{"rendered":"

O TIMES articula-se internacionalmente com as propostas conceptuais e metodol\u00f3gicas do projeto internacional ICSEM – International Comparative Social Enterprise Models, e com a COST Action <\/em>EMPOWER-SE \u2013 Empowering the Next Generation of Social Enterprise Scholars.<\/strong><\/p>\n

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Projeto ICSEM:\"\"<\/strong><\/p>\n

O projeto International Comparative Social Enterprise Models<\/em> \u2013 ICSEM, visa comparar os modelos de empresas sociais e seus respetivos processos de institucionaliza\u00e7\u00e3o em todo o mundo. Por isso, conta com a participa\u00e7\u00e3o de um grande n\u00famero de pesquisadores de todas as regi\u00f5es que contribuem fornecendo an\u00e1lises espec\u00edficas de cada pa\u00eds ou de um campo espec\u00edfico de modelos de empresas social.<\/p>\n

Embora trabalhando no quadro da chamada abordagem europeias das empresas sociais, pelo seu perfil te\u00f3rico-metodol\u00f3gico e o seu car\u00e1cter internacional, os\/as investigadores\/as s\u00e3o incentivados a terem em aten\u00e7\u00e3o e adaptarem os principais instrumentos te\u00f3rico-metodol\u00f3gicos \u00e0s especificidades nacionais.<\/p>\n

A primeira fase deste projeto decorreu entre 2013 e 2017 e incluiu 200 investigadores de 50 pa\u00edses dos v\u00e1rios continentes, estando neste momento em prepara\u00e7\u00e3o as publica\u00e7\u00f5es do mesmo.<\/p>\n

A segunda fase, com a qual o TIMES se articula mais estreitamente, \u00e9 possibilitada pela COST Action EMPOWER-SE. No \u00e2mbito de um dos grupos de trabalho (WG1), alarga-se para mais 20 o n\u00famero de pa\u00edses enquadrados neste projeto, entre os quais se inclui Portugal.<\/p>\n

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Para saber mais sobre este projeto:<\/strong><\/p>\n

P\u00e1gina<\/a>\u00a0|\u00a0\u00a0Apresenta\u00e7\u00e3o geral<\/a>\u00a0 |\u00a0Publica\u00e7\u00f5es<\/a><\/p>\n

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\"\"EMPOWER-SE – Empowering the Next Generation of Social Enterprise Scholars<\/strong><\/p>\n

As A\u00e7\u00f5es COST visam, mais do que apoiar investiga\u00e7\u00e3o, ampli\u00e1-la. Como tal, a EMPOWER-SE pretende alargar e capacitar investigadores e pa\u00edses no \u00e2mbito dos estudos sobre empresas sociais.<\/p>\n

Os seus objetivos incluem:<\/p>\n

(1) contribuir para uma abordagem compreensiva da diversidade de modelos de ES emergentes em toda a Europa e a n\u00edvel global; as suas condi\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia e desenvolvimento; e sua contribui\u00e7\u00e3o para setores-chave para o desenvolvimento de sociedades sustent\u00e1veis, superando a fragmenta\u00e7\u00e3o existente ao n\u00edvel do conhecimento, tanto do ponto de vista geogr\u00e1fico, quanto disciplinar;<\/p>\n

2) capacitar a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de acad\u00e9micos das ES, com foco na expans\u00e3o da comunidade cient\u00edfica das ES para pa\u00edses menos intensivos em pesquisa, onde ela ainda \u00e9 embrion\u00e1ria ou inexistente; e<\/p>\n

(3) promover pol\u00edticas baseadas em evid\u00eancias, desde os n\u00edveis locais at\u00e9 os europeus, e apoiar o desenvolvimento da economia social e seus ecossistemas, em sinergia com os principais stakeholders<\/em>.<\/p>\n

A a\u00e7\u00e3o implementar\u00e1 mecanismos de trabalho em rede (grupos de trabalho, confer\u00eancias, reuni\u00f5es, workshops para decisores, di\u00e1logos com stakeholders<\/em> locais, miss\u00f5es cient\u00edficas de curto prazo, escolas de forma\u00e7\u00e3o, resumos t\u00e9cnicos, e divulga\u00e7\u00e3o baseada na web) para ligar comunidades fragmentadas e contribuir para colmatar o fosso entre a comunidade cient\u00edfica, os decisores pol\u00edticos e a sociedade em toda a Europa e para al\u00e9m dela.<\/p>\n

As formas de participa\u00e7\u00e3o na EMPOWER-SE s\u00e3o diversas, podendo ocorrer atrav\u00e9s da integra\u00e7\u00e3o no comit\u00e9 de gest\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o em grupos de trabalho, apoio \u00e0 participa\u00e7\u00e3o em confer\u00eancias, atividades de forma\u00e7\u00e3o ou est\u00e1gios de curta dura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Est\u00e3o envolvidos formalmente neste COST Action 45 pa\u00edses, incluindo 37 pa\u00edses COST, 8 institui\u00e7\u00f5es de pa\u00edses vizinhos pr\u00f3ximos e 4 institui\u00e7\u00f5es de pa\u00edses parceiros internacionais. Portugal \u00e9 membro desta COST.<\/p>\n

A A\u00e7\u00e3o possui medidas que favorecem os chamados Inclusiveness Target Countries<\/em> e os Early Career Investigators<\/em>. Os Inclusiveness Target Countries (ITC) incluem: B\u00f3snia-Herzegovina, Bulg\u00e1ria, Chipre, Rep\u00fablica Checa Est\u00f3nia, Cro\u00e1cia, Hungria, Litu\u00e2nia, Let\u00f3nia, Luxemburgo, Malta, Montenegro, Pol\u00f3nia, Portugal, Romania, Eslov\u00e9nia, Eslov\u00e1quia, a antiga Rep\u00fablica Jugoslava da Maced\u00f3nia, a Rep\u00fablica S\u00e9rvia e a Turquia. Os Early Career Investigators<\/em> (ECI) s\u00e3o investigadores\/as doutorados com um m\u00e1ximo de 8 anos de experi\u00eancia.<\/p>\n

Para saber mais consulte:<\/strong><\/p>\n

P\u00e1gina COST Action<\/a> |\u00a0 P\u00e1gina EMPOWER-SE<\/a><\/p>\n

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